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    只有少量名牌产品，大多是他们根本不熟悉的体育品牌。

    样式都是偏向专业性而不是市场流行款，质量很明显不是粗制滥造。

    价格也不贵，县里可以接受。

    当然燕青代理的一系列品牌，从登山鞋到户外服装、墨镜、运动智能手表都会集中到一起特别显眼的推广。

    行家们琢磨下就能判断出来这些标价，是厂家出货价给到超市这里市场价销售，利润其实相当可观。

    地下一层、二、三、四楼尽是各种分类项目的体验训练厅。

    每层楼七千多平米的规模，已经差不多接近标准足球场大小。

    除了专门的大型健身中心，每个项目也会摆上几台相关健身器械。

    所以在场馆建设，一点健身器材投入之后，剩下都是教练人力成本了。

    后期并不需要太多持续投入，属于管理好人员就能持续盈利的省心投资。

    相比之下服装行业的订货补货，餐饮行业的预制菜口味调配、卫生采购环节，这些出了名的老大难，在体育商业运营中，没有。

    很惊喜。

    反正宋思雨和燕青都能从监控里面看到这些穿着打扮，有点土，有点壕。

    女的大多中年以上花枝招展还烫着夸张发型，男的大多穿皮衣。

    三番五次被巡检的体育生制止不要吸烟，反正外观看不到什么运动元素。

    基本不参与任何项目体验，大多聚集在中庭栏杆边，看到处挤得水泄不通的人群，看到处都在欢呼惊呼的场面，还有看攀岩墙对面的几层楼高大屏幕上翻滚画面信息。

    然后热火朝天的讨论。

    庐州体育城近三万方，平京那栋楼整个两万七千方，沪海老楼一万六千平，琼海就不说了，那个是高尔夫球场改建在郊区，经营模式都不同。

    还得蓉都这边最大，五点三万方。

    除了沪海外面啥都不能动，各家都能从各自周边、屋顶再抠点面积出来，蓉都也是最多的。
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